viertrapsraket naar de Future state

3 – 2 – 1 take off!

Eerste trap

• De basisprincipes van Lean worden in sneltreinvaart opgehaald
• Aan de hand van een Lean-simulatiespel leer je wat het betekent te werken volgens de Lean-principes. Je ervaart zelf hoe je efficiënter kunt werken, met meer plezier en volgens de wens van de klant.
• Je leert wat het begrip Value Stream Mapping (VSM) inhoudt en hoe je VSM kunt inzetten om je proces significant te verbeteren

Tweede trap

• Current state: gezamenlijk brengen we de huidige situatie van het door jou gekozen proces in beeld. Dat doen we in ieder geval op papier, tijdens een interactieve sessie. En misschien besluiten we wel om ook foto’s of filmpjes van het huidige proces te maken. Wat we in ieder geval gaan doen is: op de werkvloer (Gemba) gaan kijken.

Derde trap

• Future state: je weet als geen ander wat je voor de toekomst wilt. Maar hoe komen we daar? Gezamenlijk brengen we in beeld hoe de toekomstige staat er volgens jou uit zou moeten zien.

Vierde trap

• In stapjes gaan we nu die toekomstige staat bereiken. Langzaamaan, dan breekt het lijntje niet. We houden de controle. Eens in de paar weken komen we weer bij elkaar om de huidige stand te bespreken: wat is er goed gegaan, wat kan er beter. Altijd met de gewenste staat voor ogen.

Landing!

Feestje!

Na drie tot 6 maanden is de realistische Future state bereikt.

• Jij / het team kent de basisprincipes van Lean.
• Je hebt samen met jouw team de gewenste toekomstige staat bereikt en veel verspillingen uitgesloten, dat levert je veel besparing op, in de meeste gevallen kan je meer met minder doen. Vaak betekent dat dat je een medewerker kunt vrijspelen om aan kwaliteitsverbetering te gaan doen en om leantrajecten binnen je organisatie uit te zetten.
• Het werken en trainen in teamverband heeft als resultaat dat er nieuwe energie en motivatie in het team ontstaat.
• Maar dat niet alleen. Omdat je zelf in de praktijk bezig bent geweest kan je nu waarschijnlijk zelfstandig een volgend traject aangaan. Misschien met wat coaching on the job van Eenvoud in Kwaliteit.
• Na afronding krijgen alle teamleden een certificaat als bewijs van deelname.
• Daarnaast krijgt ook het team als geheel een symbolisch deelnamecertificaat met daarbij een groepsfoto. Zo heeft de training ook een functie als teambuildingsactiviteit.

Elk team in de zorg dat wil verbeteren, efficiënter wil werken, met minder meer wil doen, dat verspillingen, zoals wachttijden, wil uitbannen.

Doorlooptijd 3 tot 6 maanden.

Het aantal benodigde bijeenkomsten is afhankelijk van een aantal factoren zoals: jouw wensen, de complexiteit van het proces dat je wilt verbeteren en hoeveel coaching je medewerkers nodig hebben.

Een basispakket bestaat uit:

• 1 dagdeel aftrap
• 2 dagdelen Current state in beeld brengen
• 2 dagdelen Future state in beeld brengen
• 4 dagdelen voor de tussenstapjes naar de Future state

Bij alle dagdelen is waar mogelijk het hele team aanwezig,

De Current State en de Future state worden door de trainer op een groot papier in beeld gebracht.

Als dat nodig is kunnen, in overleg, meer dagdelen afgenomen worden.

Maximaal 12 personen.

De precieze prijsstelling is afhankelijk van je wensen. Een basispakket is al mogelijk vanaf € 8.775.
Offerte op aanvraag.

Aanmelden voor deze training of meer informatie? Vul onderstaand formulier in, en wij nemen met spoed contact met je op.